Impulso al liderazgo de mujeres indígenas y gobernanza en el CRTM
El impulso al liderazgo de mujeres indígenas fortalece la gobernanza comunitaria y mejora la gestión territorial en el Consejo Regional Tsimane Mosetén (CRTM).
© Ebelio Romay / RB-TCO Pilón Lajas y CRTM - CRTM.En busca de contribuir a una gobernanza comunitaria más inclusiva y efectiva en el CRTM, se promovió el fortalecimiento organizativo, la equidad de género y la reducción de amenazas en territorios indígenas.
Estas acciones se desarrollaron en el marco del proyecto financiado por el Fondo de Alianzas para los Ecosistemas Críticos (CEPF, por sus siglas en inglés). Este proceso contó con el apoyo de Conservación Amazónica – ACEAA, como parte del equipo regional de implementación (RIT, por sus siglas en inglés). El objetivo fue contribuir a una gobernanza más inclusiva y efectiva dentro del CRTM.
Liderazgo de mujeres indígenas en la organización del CRTM
Durante la gestión, se evidenció una participación más activa y visible de mujeres provenientes de las comunidades que integran el CRTM. Este proceso reflejó un cambio significativo en la estructura organizativa de la institución y en las dinámicas internas de toma de decisiones. Se trató de un avance concreto hacia la equidad de género.
Por primera vez en la historia del CRTM, el directorio estuvo encabezado por una mujer. La señora Magali Tipuni Cubo lideró a las 23 comunidades que conforman esta organización indígena. Este hito representó un logro institucional importante. También simbolizó el fortalecimiento del liderazgo femenino indígena en el territorio.
La presidenta Magali Tipuni Cubo expresó que uno de sus principales sueños es continuar construyendo liderazgos sólidos entre las mujeres indígenas. Con el objetivo de que sean protagonistas en la lucha colectiva por la defensa del bosque y el trabajo articulado con otras naciones indígenas.
Asamblea de mujeres y participación en la toma de decisiones
La elección de una mujer como máxima autoridad marcó un antes y un después en los procesos organizativos del CRTM. Históricamente, los cargos directivos habían sido ocupados exclusivamente por hombres.
Este cambio generó efectos positivos al interior de la organización. Promovió mayor confianza y participación de mujeres en espacios estratégicos como asambleas, reuniones de planificación y procesos de revisión del Estatuto Orgánico y del Reglamento Interno.
Asimismo, este nuevo escenario incentivó la incorporación de mujeres como técnicas y trabajadoras dentro de distintas áreas de la organización. Una práctica que anteriormente era poco común. La presencia de técnicas mujeres permitió diversificar miradas, fortalecer capacidades internas y promover un enfoque más inclusivo en la gestión organizativa y territorial.
Capacitación y fortalecimiento de liderazgos
Durante la gestión, se desarrollaron procesos de capacitación orientados al fortalecimiento del liderazgo de técnicas, dirigentas y representantes de la organización del CRTM-PL.
Estas acciones buscaron consolidar capacidades en gestión, liderazgo y toma de decisiones. También promovieron una participación más efectiva, contribuyendo a que las mujeres desempeñen roles cada vez más activos y reconocidos dentro de la estructura organizativa.
Gracias a este fortalecimiento institucional, se mejoró la coordinación y el trabajo conjunto con la Reserva de la Biósfera y Tierra Comunitaria de Origen Pilón Lajas (RB-TCO Pilón Lajas). Esto permitió impulsar acciones articuladas que promueven tanto la conservación del territorio como el desarrollo comunitario con enfoque de género.
Planificación conjunta y sostenibilidad territorial
La planificación conjunta entre el directorio del CRTM-PL y la RB-TCO Pilón Lajas reflejó un compromiso con la equidad de género. También evidenció avances en inclusión y reconocimiento del rol de las mujeres. Las mujeres cumplen un papel fundamental en la gestión social, ambiental y organizativa del territorio.
Estos avances demostraron que fortalecer el liderazgo femenino contribuye a tener una mayor justicia social. También mejoró la gobernanza territorial y la sostenibilidad de las acciones de conservación a largo plazo.
Estos avances reflejan un proceso sostenido de fortalecimiento organizativo dentro del CRTM. También evidencian la importancia de promover la participación y liderazgo de mujeres indígenas en espacios de toma de decisiones. La experiencia desarrollada aporta aprendizajes relevantes para continuar impulsando una gobernanza más inclusiva y una gestión territorial con enfoque de género.
Por: Consejo Regional Tsimane Mosetén (CRTM) – Conservación Amazónica – ACEAA.