Construyendo las bases para el futuro del Hotspot Andes Tropicales
Logros, factores de éxito y lecciones aprendidas. Todo esto y más fue el resultado de tres días de trabajo en equipo, integración y reflexiones con base en los más de 45 proyectos de la Fase 3-2025 del CEPF en los Andes Tropicales. Las historias y testimonios de las organizaciones participantes permitirán seguir construyendo las bases para el futuro del hotspot más biodiverso del planeta.
Más de 40 organizaciones de la sociedad civil de Perú, Colombia, Bolivia y Ecuador dedicadas a la conservación enriquecieron con sus testimonios el dedicado trabajo que impulsa el Fondo de Alianzas para los Ecosistemas Críticos (CEPF, en inglés), en el Hotspot Andes Tropicales. Durante tres días en Lima (Perú), el evento giró en torno a sus logros, factores de éxito en sus proyectos y lecciones aprendidas.
Los representantes de estas organizaciones socias del CEPF compartieron también los retos que enfrentaron haciendo realidad sus proyectos en áreas clave de biodiversidad (KBA). Sus testimonios sobre las amenazas a sus KBA y el ingenio con el que las enfrentaron constituyen una sólida base para próximas fases de implementación.
Este evento fue un espacio de confraternidad que demostró la capacidad de estos socios para construir una mirada regional de la conservación en este hotspot. Dinámicas grupales, una feria de productos, exposiciones y foros permitieron cohesionar aún más este esfuerzo colectivo.
Todo ello transcurrió ante la inspiradora compañía de altos representantes del CEPF y donantes como Conservación Internacional, el Gobierno de Canadá, KfW y el Banco Mundial. El taller fue liderado y gestionado por el Equipo Regional de Implementación (RIT) de los Andes Tropicales, conformado por Profonanpe (Perú), Fundación Futuro Latinoamericano (Ecuador), Fondo Patrimonio Natural (Colombia) y Conservación Amazónica ACEAA (Bolivia).
Construyendo las bases sobre capacidades y una economía diversificada y sostenible
Un objetivo especialmente relevante del taller fue resumir los logros de la Fase 3-2025 de implementación del CEPF. Esto ocurrió a través de una elocuente exposición de posters a cargo de los participantes y una discusión en plenaria sobre 19 logros identificados previamente. De ellos, tres fueron los resaltados: diversificación de la economía, mecanismos de sostenibilidad financiera, y herramientas y seguimiento para el desarrollo de capacidades técnicas.
Con respecto al primero, los socios coincidieron en que diversificar las economías locales financiando bioemprendimientos ha permitido fortalecer los medios de vida de varias comunidades. “La certificación con el sello verde y la creación de biotiendas son oportunidades para devolver dignidad a las comunidades. Esto demuestra que la conservación también puede generar sostenibilidad”, menciona en ese sentido Heydi Montecinos, de Cáritas Coroico (Bolivia).
Por otro lado, precisamente diversificar las fuentes económicas es considerado por los socios un mecanismo exitoso para lograr la sostenibilidad financiera. Al apoyar de modo continuo la diversificación, se da vida a procesos de largo plazo. “Otros donantes no ven el acompañamiento técnico y financiero como algo tan importante en el proyecto”, destaca, por ejemplo, Gabriela Carlosama de la FCAE (Ecuador).
En tercer lugar, las organizaciones socias no solo han asimilado la rigurosidad técnica de los proyectos del CEPF, sino que la están replicando. Sus representantes sostienen que desarrollar capacidades a lo largo del tiempo les ha permitido crecer, fortalecerse y no ser las mismas instituciones que cuando iniciaron.
El impulso del compromiso comunitario y las alianzas y capacidades locales
Hacia el segundo día del taller, la discusión se centró en rescatar aquello que los socios reconocen como impulsores de sus proyectos durante esta fase. Los participantes subrayaron como factores de éxito el compromiso –y apropiación– comunitario, la cooperación entre instituciones y las capacidades locales fortalecidas.
Participantes de los cuatro países concluyeron que la apropiación de las comunidades suma al éxito de sus proyectos pues facilita su compromiso con la conservación. Si las personas locales creen en el proceso, es más fácil darle continuidad en el tiempo. Además, hace más sólido el trabajo iniciado por otras organizaciones.
Pero el éxito de sus proyectos puede ser promovido también gestionando la cooperación con instituciones locales. Por ejemplo, socios como César Franco, de Serraniagua (Colombia), señalan que “las alianzas con universidades y grupos de investigación han permitido escalar dando visibilidad a las KBA”.
Asociado también al compromiso de las comunidades, fortalecer las capacidades locales es también reconocido como un factor que impulsó el logro de objetivos. Incluso, dicha estrategia dio continuidad a lo que se empezó en la primera fase, cuando se comenzó a capacitar organizaciones locales.
Ser efectivos al comunicar y cooperar localmente con enfoque de género
Finalmente, el taller dio pie a que las organizaciones socias co-creen las lecciones aprendidas tras haber implementado sus proyectos durante esta fase. A través de la metodología “hojas de otoño”, se promovió una reflexión personal y colectiva que derivó en tres lecciones destacadas. Estas fueron: que comunicar efectivamente sobre sus proyectos importa; que las alianzas territoriales fortalecen la acción colectiva; y que fortalecer capacidades con enfoque de género promueve liderazgos, sostenibilidad y equidad en la conservación.
“El reto es aprender a comunicar el trabajo que hacemos y cómo lo hacemos. Abrir canales de comunicación hacia afuera, que se conozca el trabajo que realizamos desde la integralidad de nuestras intervenciones”, sostuvo Fanny Cornejo, de Yunkawasi (Perú) respecto a la primera lección. Los participantes concordaron en que sistematizar y comunicar los aprendizajes fortalece la gestión local y promueve la sostenibilidad de sus proyectos.
De otro lado, generar alianzas territoriales no solo impulsó los logros de sus iniciativas, sino que los socios lo ven como algo que debe replicarse. En línea con lo expresado por los participantes, esto quiere decir conocer y analizar la realidad de cada territorio. De ese modo, pueden identificarse estrategias y acciones que integren a la población en acciones de conservación.
Finalmente, incorporar el enfoque de género y valorar el conocimiento comunitario son dos lecciones que emergen como pilares para consolidar procesos resilientes de conservación y buen vivir en los territorios. Un testimonio que refleja bastante bien este aprendizaje es el de Laura Edelmira, de Fundación Cordillera Tropical (Ecuador), quien comentó que “la sostenibilidad está en fortalecer las capacidades de las comunidades, porque son ellas las guardianas de sus territorios. Las organizaciones somos pasajeras”.
Voces unidas que construyen el futuro de los Andes Tropicales
Como se ve, cada sesión de este taller aportó opiniones que generaron discusión, reflexión y aprendizaje. Las organizaciones socias presentaron ante el CEPF, sus donantes y el RIT, un abanico de experiencias y conocimiento vivo que los ayudaron a comprender integralmente la riqueza de sus iniciativas. Asimismo, fue una oportunidad para visibilizar las necesidades de sus comunidades y las propias, a fin de lograr una conservación más efectiva y sostenible.
“Hemos hecho sinergia y tejimos redes. Qué importante es comunicarnos, que no trabajemos como islas, que recojamos todas las experiencias que tenemos para trabajar en corredor y brindar bienestar a las comunidades. El enfoque de género, los lazos, crecer como organizaciones y trazar metas nos permite lograr una conservación equitativa”, aportó a a la discusión Aryadna Pantoja, de la Fundación Con Vida (Colombia).
Cerrando la reflexión general, Michele Zador, directora de subvenciones del CEPF, tuvo palabras especiales de reconocimiento y gratitud hacia los participantes. “Pese a las adversidades, los resultados siguen siendo altos en este hotspot. Esto demuestra que ustedes (las organizaciones socias) son resilientes, importantes y el modelo que aplican verdaderamente hace sentido. Espero que esta colaboración pueda seguir por mucho tiempo”, expresó.
El Taller Regional de Socios 2025 representa una base fundamental para futuras inversiones en el Hotspot Andes Tropicales. Los logros, factores de éxito y lecciones compartidos durante estos tres días unieron las voces de organizaciones que, aunque a distancia, trabajan muy de la mano para conservar el Hotspot Andes Tropicales, el más biodiverso del planeta.
Acerca del CEPF
El Fondo de Alianzas para los Ecosistemas Críticos es una iniciativa conjunta de la Agencia Francesa de Desarrollo, Conservación Internacional, la Unión Europea, la Fundación Hans Wilsdorf, el Fondo para el Medio Ambiente Mundial, el Gobierno de Canadá, el Gobierno de Japón y el Banco Mundial. En los Andes Tropicales, el programa es financiado por el Gobierno de Alemania a través del KfW y por el Gobierno de Canadá a través de Asuntos Globales Canadá, con el propósito de fortalecer la sociedad civil en la conservación de la diversidad biológica.